home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ The Arsenal Files 3 / The Arsenal Files 3.iso / gen_prog / omginf.txt < prev    next >
Text File  |  1994-10-23  |  8KB  |  208 lines
  1. *---------------------------------------------------------------------------*
  2. *   Information on the Object Management Group (OMG) - September 1994       *
  3. *---------------------------------------------------------------------------*
  4.  
  5. The Object Management Group (OMG) is an international software industry
  6. consortium with two primary aims:
  7.  
  8.     The promotion of the object-oriented approach to software 
  9.     engineering in general, and development of command models and 
  10.     a common interface for the development and also the use of 
  11.     large-scale distributed applications (open distributed processing) 
  12.     using object oriented methodology.
  13.  
  14. Although the OMG is not a recognized standards group (like ISO or 
  15. national bodies such as ANSI and IEEE), OMG is developing "standards" 
  16. in the form of wholesale consensus agreements between member companies, 
  17. leading to a single architecture and interface specification for 
  18. application and enterprise integration on both small and large scales.
  19.  
  20. The OMG was founded in April 1989, and continues to have a small, vendor
  21. neutral core staff of seven people.
  22.  
  23. Now comprising of over 440 companies, the OMG membership is composed of 
  24. large and small hardware & software vendors such as ...
  25.  
  26. IBM, Microsoft, Canon, DEC, Philips, Olivetti, AT&T, Sun Microsystems,
  27. Informix, ICL, Enfin Systems, Architecture Projects Management, Apple
  28. Computer, O2 Technology, etc ...
  29.  
  30. ... as well as end-user companies such as Citicorp, American Airlines, 
  31. Royal Bank of Canada, John Deere, etc. -- with a common standards area 
  32. and will be based, as far as possible, on existing, commercially 
  33. available products.
  34.  
  35. In late 1990, the OMG published its Object Management Architecture (OMA)
  36. Guide document.
  37.  
  38. This document outlines a single terminology for object-oriented languages,
  39. systems, databases and application frameworks; an abstract framework for
  40. object-oriented systems; a set of both technical and architectural goals;
  41. and an architecture (reference model) for distributed applications using
  42. object-oriented techniques.
  43.  
  44. To fill out this reference model, four areas of standardisation have been
  45. identified:
  46.  
  47.     1)  the Object Request Broker, or key communications element, for 
  48.     handling the distribution of messages between application objects
  49.     in a highly interoperable manner.
  50.  
  51.     2)  the Object Model, or single design-portability abstract model 
  52.     for communicating with OMG-conforming object-oriented systems.
  53.  
  54.     3)  the Object Services, which will provide the main functions for
  55.         realising basic object functionality using the Object Request 
  56.     Broker - the logical modelling and physical storage of objects.
  57.  
  58.     4)  the Common Facilities will comprise facilities which are useful 
  59.     in many application domains and which will be made available 
  60.     through OMA compliant class interfaces.
  61.  
  62. The OMG adoption cycle includes Requests for Information and Proposals,
  63. requesting detailed technical and commercial availability information 
  64. from OMG members about existing products to fill particular parts of the 
  65. reference model architecture.
  66.  
  67. After passage by Technical and Business committees to review these 
  68. responses, the OMG Board of Directors makes a final determination for 
  69. technology adoption.  Adopted specifications are available on a fee-free 
  70. basis to members and non-members alike.
  71.  
  72. In late 1991 OMG adopted its first interface technology, for the Object
  73. Request Broker portion of the reference model.  This technology, adopted 
  74. from a joint proposal (named "CORBA") from Hewlett-Packard, NCR Corp., 
  75. HyperDesk Corp., Digital Equipment Corp., Sun Microsystems and Object 
  76. Design Inc. includes both static and dynamic interfaces to an 
  77. inter-application request handling software "bus."
  78.  
  79. 1992 saw the availability of the published CORBA (Common Object Request 
  80. Broker Architecture) specification and the adoption of CORBA Version 1 
  81. by over 50 computer manufacturers and software developers.  
  82.  
  83. Public support for CORBA grew during 1993 to embrace over 80 companies.
  84.  
  85. 13 Letters of Intent were received in December 1993 regarding technology
  86. submissions in RFPs, for CORBA 2.0.
  87.  
  88. The agreement of and availability of the CORBA 2.0 technical 
  89. specification are likely to be determining events in the establishment 
  90. of object technology.
  91.  
  92. Objects created in a CORBA 1-based environment will not necessarily be 
  93. able to interoperate with objects created in another CORBA 1-based 
  94. environment.  One of the key elements of the CORBA 2.0 technical 
  95. specification is that interoperability of any and all CORBA 2.0 created 
  96. objects is guaranteed.
  97.  
  98. OMG believes that the consensus on object (software) inter agreement of 
  99. the CORBA 2.0 specification is expected by the end of 1994.
  100.  
  101. In March 1994, CORBA 2.0 technology submissions were received by OMG from the
  102. following  companies/groups of companies:
  103.  
  104. OSF, Hewlett-Packard, DEC, NEC and Hyperdesk; SunSoft and Iona T
  105. echnologies; IBM; Symbiotics; Expersoft; Bell Northern Research Europe; 
  106. and ICL.
  107.  
  108. A major breakthrough is the definition of technical standards in Object
  109. Services which was achieved in November, 1993 with the agreement on 
  110. Volume 1 of OMG's Common Object Services Standard (COSS).
  111.  
  112. This standard defines the four common services - Object Naming, Object 
  113. Events, Life Cycle and Persistent Object Service - on which most of 
  114. the 16 other OMG identified Object Services depend.
  115.  
  116. Unlike other organisations, the OMG itself does not and will not develop 
  117. nor sell software of any kind.  Instead, it selects and promulgates 
  118. software interfaces; products which offer these interfaces continue to 
  119. be developed and offered by commercial companies.
  120.  
  121. OMG's standards creation process is enabled through the activities of the
  122. OMG Technical committee (TC). The TC is made up of Subcommittees, Task 
  123. Forces and Special Interest Groups (SIGs).
  124.  
  125. The current Subcommittees are Liaison, Reference Model, Policies and
  126. Procedures, Requirements and Object Model.
  127.  
  128. The current Task Forces are Common Facilities, Object Request Broker
  129. (plus ORB Revision Task Force and CORBA/COM Interoperability Task Force)
  130. and Object Services Task Force (plus Object Services Revision Task Force).
  131.  
  132. In order to serve OMG membership interested in other object-oriented 
  133. systems arenas besides the distributed system problem, the Group supports 
  134. Special Interest Groups for discussion of possible standards in other 
  135. areas.
  136.  
  137. These groups at present are:
  138.  
  139.         1) Analysis & Design;
  140.         2) Business Object Management;
  141.         3) Class Libraries;
  142.         4) Databases;
  143.         5) End-User Requirements;
  144.         6) Manufacturing;
  145.         7) Parallel Object Systems;
  146.         8) PCTE; and
  147.         9) Smalltalk.
  148.  
  149. Any company, university/research institution or individual, whether 
  150. end-user or vendor, can become a member of this body.  
  151.  
  152. Administrative details:
  153.  
  154.     Dr. Richard Mark Soley
  155.     Vice President & Technical Director
  156.     Object Management Group, Inc.
  157.     Framingham Corporate Center
  158.     492 Old Connecticut Path
  159.     Framingham, MA  01701-4568
  160.     U.S.A.
  161.  
  162.     Telephone: +1-508-820 4300
  163.     Fax: +1-508-820 4303
  164.     Email: soley@omg.org
  165.  
  166. For information packages and membership information, please contact OMG
  167. Headquarters at the above numbers or the OMG representatives in your
  168. geography detailed below, or via omg@omg.org.
  169.  
  170. For Central Europe, contact:
  171.  
  172.     Roberto Zicari
  173.     LogOn Technology Transfer GmbH
  174.     Burgweg 14a
  175.     D-61476 Kronberg (Ts.)
  176.     Germany
  177.  
  178.     Telephone: +49 6173 2852
  179.     Fax: +49 6173 940420
  180.     Email: roberto_zicari@omg.org
  181.  
  182. For Japan, contact:
  183.  
  184.     Hiroki Kamata
  185.     Soken Planning Co., Ltd.
  186.     601 Nambuzaka Annex
  187.     2-22-19, Akasaka, Minato-ku
  188.     Tokyo 107
  189.     Japan
  190.  
  191.     Telephone: +81 3 3585 7595
  192.     Fax: +81 3 3589 1903
  193.     Email: hiroki_kamata@omg.org
  194.  
  195. For the UK, contact:
  196.  
  197.     Eric Leach
  198.     Eric Leach Marketing Ltd.
  199.     2 Bell Road
  200.     Hounslow
  201.     Middlesex TW3 3NN
  202.     United Kingdom
  203.  
  204.     Telephone: +44 81 570 2182
  205.     Fax: +44 81 572 3163
  206.     Email: eric_leach@omg.org
  207.  
  208.